Quarante projets publics à ouvrir, dupliquer et adapter à votre activité en quelques phrases.
Parcourir les modèlesEspaces clients séparés, marque blanche et remise du dépôt Git en fin de mission.
Voir le programmeCollez une adresse : on vous dit en trente secondes ce que Google voit réellement de vos pages.
Tester une adresseUn comité qui n'a pas cliqué discutera d'une diapositive. Un comité qui a tapé un e-mail dans une liste d'attente a un fait. Eqlo pose la page, la liste, la démo mince et un espace de données. La boucle plus longue est sur la page MVP SaaS. Cinq projets restent gratuits, sans carte.
La semaine du comité est une suite de salles qui veulent chacune un objet différent : une page qu'un inconnu trouve, une liste qui prouve que quelqu'un s'est inscrit, une démo qu'un associé clique sans vous, et un endroit où vivent les premières lignes. Beaucoup de fondateurs arrivent avec un diaporama et la promesse d'avoir quelque chose lundi. Nommez les trois frottements avant d'ouvrir l'éditeur, sinon vous générerez un quatrième objet que personne n'a demandé.
La phrase est prête. La page est une liste de titres qui ressemble à des notes. Un inconnu ne fera pas défiler un tas de rubriques. Il faut une promesse, un formulaire, un compteur. Une charte inventée à une heure du matin n'est pas l'arbitrage. L'arbitrage, c'est une adresse que le comité ouvre dans le train.
Un comité d'investissement n'attendra pas votre appel. Il ouvrira le lien et tapera à côté. Si le seul parcours heureux est celui que vous cliquez, vous n'avez pas une démo. Vous avez une visite guidée. Un flux cliquable, avec un état vide et un bouton retour, survit dans une salle où vous n'êtes pas.
Les dossiers de planches vieillissent en un jour. Un associé demande si l'invitation marche et vous envoyez un nouveau PNG. Chaque heure à exporter des images est une heure que vous ne passez pas avec les cinq personnes déjà inscrites. Un projet vivant, avec un schéma Postgres visible, est une meilleure annexe qu'une archive.
Vous n'avez pas besoin d'une embauche pour mettre ces quatre objets dans la main d'une partie prenante. Il faut une phrase, un après-midi, et la discipline de laisser le reste dehors. La boucle locataire complète est sur le guide MVP SaaS. Ici, vous rassemblez la preuve que la salle doit financer le cycle suivant.
Vous décrivez l'offre en une ligne. Eqlo écrit la page, la navigation, les textes et le formulaire. La première version arrive en deux à cinq minutes. Le reste de l'heure sert à couper le second produit que vous n'avez pas mérité, à poser la date de clôture de la liste, et à relire l'état vide. N'ajoutez pas un tableau de prix que vous ne pouvez pas défendre.
Un champ, un compteur que vous lisez lundi, une règle si le courriel doit être professionnel. Chaque échange du chat crée une version restaurable. Vous comparez le long formulaire que vous alliez sortir avec le court. Quarante personnes qui ont tapé un courriel professionnel sont un fait. Deux cents badges scrapés n'en sont pas un.
Les trois écrans dont le comité discutera : l'inscription, le travail, l'état vide. Pas une place de marché. Vous partez d'une capture d'un outil que vous détestez déjà, ou d'un PDF du diaporama. Vous partagez un lien. Vous restez les mains sur la table pendant que quelqu'un d'autre essaie de finir la boucle. Les commentaires s'ancrent sur l'étape qui a échoué.
Un schéma Postgres visible pour les premières inscriptions, les invitations et les notes que vous écrirez après la salle. Import CSV si une liste existe déjà. Des rôles pour qu'un lecteur n'édite pas. Un accès en lecture quand le premier développeur arrive. Ce n'est pas le produit. C'est la pièce où vivent les premières lignes, pour cesser d'envoyer des captures.
Voici un scénario illustratif, pas une société nommée. Prenons un fondateur qui prépare un échange d'amorçage pour un planning de cabinets. Le comité a vu un diaporama de douze slides et a demandé quelque chose à cliquer avant la salle suivante. Il n'y a pas d'ingénieur au salaire. Le budget est déjà un arbitrage contre deux mois de piste.
Lundi, le fondateur écrit une phrase : page de lancement pour un planning de cabinets, liste d'attente de responsables de cabinet, leur écrire vendredi, France seulement. La première version arrive en quelques minutes. Un tableau de prix jamais mérité est retiré. La page est en ligne le soir. La semaine suivante, la liste tient quelques dizaines de courriels professionnels. Douze reçoivent une note courte. Un cabinet accepte un pilote payant de six semaines.
Pour la salle, trois liens partent : la page, la démo (connexion, planning de la semaine, un jeudi vide), et une note d'une page sur ce qui est hors périmètre. Deux associés ouvrent la démo sur leur téléphone avant de s'asseoir. Ils discutent du jeudi vide, pas de la diapositive de marché. C'est la validation. La page MVP SaaS sert la semaine d'après, quand la question devient les locataires et une carte.
Gardez le diaporama s'il ouvre encore la salle. Gardez la feuille investisseurs, l'outil de mail et la note qui n'est que pour vous. Eqlo ne veut pas devenir votre fichier clients ni votre table de capitalisation. Il veut être les objets vivants vers lesquels ces outils pointent.
Si vous avez déjà un designer ou un développeur du vendredi, gardez-les pour le goût et pour le raccord que l'on ne décrit pas. Stripe reste le compte Stripe du client dès qu'un pilote encaisse. Google Sheets peut rester l'endroit où l'on dépose un export CSV. Notion peut rester la note privée. La première version est peu chère. Le jugement ne l'est pas.
Arrêtez-vous quand la contrainte suivante est un système que vous ne tenez pas : un fournisseur d'identité de cabinet, un planning que vous ne possédez pas, une revue qui veut le dépôt dans leur chaîne, une embauche qui vivra dans les fichiers. L'export est disponible à tout moment. La synchronisation GitHub est automatique à partir de Plus.
Reprendre le code trop tôt, c'est reconstruire le jeudi vide à la main. Rester trop longtemps, c'est demander à Eqlo de devenir le produit décrit au comité. Le signal, c'est un pilote payant qui a besoin d'un vrai raccord, ou une revue juridique qui nomme un dépôt. Jusque-là, coupez l'écran de trop et mettez le lien devant les cinq personnes suivantes.
La recette, c'est un inconnu qui finit la boucle. La publication, c'est vous qui décidez que la boucle est assez vraie pour financer. Un métier très spécifique ou un dossier santé réglementé demandera un développeur. La génération peut se tromper. Relisez avant la salle.
Quand la question est la plus petite boucle qu'un inconnu peut payer, prenez le guide MVP SaaS. Quand vous prouvez encore un flux pour une équipe, la page prototypage est plus proche. Ce hub est la vue par rôle.
Non. Une liste d'attente est un fait sur la curiosité. Un MVP est une boucle qu'un inconnu finit et refuse. Cette page sert à mettre la liste et la démo dans la salle. La page MVP SaaS sert quand vous demandez de l'argent ou un retour chaque semaine.
Trois liens et une note d'une page sur ce qui est hors périmètre. La page de lancement, la démo cliquable, le compteur. S'ils ne peuvent pas cliquer, ils inventeront des objections. Une archive de captures, c'est une salle qui reste sur la diapositive.
Gratuit est à 0 € pour cinq projets et un siège. Plus est à 19 € par mois et trois sièges quand un domaine à vous ou les builds magasins manquent plus tard. Le vrai coût, c'est la semaine. Passez-la sur dix conversations et un pilote qui coûte quelque chose à l'acheteur, pas sur une seconde persona.
Oui. Le projet est le vôtre. Un export complet reste disponible à tout moment. Certains fondateurs gardent la liste comme face publique. D'autres remettent le dépôt à la première embauche. Les deux sont une publication.
Vous avez encore la liste, ou une démo morte en cinq minutes. C'est moins cher qu'un trimestre de construction. Écrivez, changez une phrase, ou arrêtez. Un non net est une forme de validation.
Cinq projets gratuits, un siège, sans carte. Le dépôt est à vous quand vous embauchez.